Management

Management mit Methodik und Sorgfalt

Der bekannte Harvard-Professor John P. Kotter hat dazu in seinem Buch „A Force for Change: How Leadership Differs From Management" bereits 1990 eindrucksvoll und überzeugend den Begriff Management definiert.

Management 
umfasst drei Kernprozesse und erzeugt im Ergebnis Ordnung und Konstanz:

  1. Planen und budgetieren

  2. Organisieren und Stellen besetzen

  3. Controlling und Probleme lösen

Im Unterschied zu Führung bezieht sich Management auf die Aufgaben und Probleme, die täglich auf Ihrem Schreibtisch landen. Der Manager einer modernen KFO-Praxis ist effizient, plant und kontrolliert, betreut Abläufe und baut Strukturen auf. Der Charakter des Managers zeichnet sich aus durch das entsprechende Know-how, Methodik und Sorgfalt.

Resümèe:

Im Management geht es im wesentlichen darum:

- geeignete Planungsinstrumente für die Praxis zu entwickeln

- Aufbau- und Abläufe der Abläufe zu organisieren

- für Rechtssicherheit zu sorgen

- passende Ergebniskontrollen durchzuführen

- und kontinuierlich Verbesserungsmaßnahmen festzulegen

Personalmanagement